（一）2014年6月28日至6月29日柳乐董事专程从日本赶赴YHC为科长以上干部进行了教育培训。培训围绕管理人员有哪些职责及应如何履行职责的主题展开分组研讨会议，并最终就各组研讨结果进行发表总结。明确了作为管理人员今后努力的方向，以及就如何开展下阶段的工作制定了有效的推进计划，并进行跟踪。
图一：YHC董事长兼总经理林俊夫在培训会开始前就本次培训目的做纲领性阐述。
图二：YHC董事柳乐及翻译付佳鹏在授课现场
（二）2014年7月26日至7月27日柳乐董事专程从日本赶赴YHC为班长职干部进行了教育培训。
培训就各管理层的职责进行了详细地说明；并就班长的职责进行重新认识；会上柳乐董事对作为监督人员（班长）的职责和责任进行了细化分析，通过了解品质管理的根本、对杜绝不良品的对策分析、对防止交货期延迟的对策分析、以及通过实施系列活动来降低成本来实现YHC经营方针的有效办法。最后通过班长职的集体研讨制定有效的自我评价机制，不断地实现自我改进、提高，最终与上司协同一致达成YHC的目标。
图一：YHC董事长兼总经理对班长职教育培训做主题说明。
图二：柳乐董事在班长培训会上做生动演讲。
