在6月28日、29日柳乐顾问的培训会上，在川崎总经理代理的倡议下，成立了科长会。所谓科长会，是由公司所有科长组成的一个组织，主要工作内容有：（1）部下的教育培训，听取员工的呼声；（2）每周进行1次“5S”巡视；（3）围绕杜绝不良品的方针，每月开展一次活动；（4）围绕严守交货期的方针，每月开展一次活动。 科长会于8月21日开展了第一次活动，共有17名科长参加了这次活动，林总经理及川崎总经理代理分别在会上作了重要的指示，要求科长会的成员围绕公司的“杜绝不良品，严守交货期”这一方针，齐心协力，共同解决工作中遇到的一些问题，为公司的健康发展，为公司的持续盈利做出贡献。 会上，汇报了7月份各科举行的教育培训情况及“5S”推进活动情况，各科长列出了品质方面存在的课题并拿出了初步的解决措施，胡正强副部长列举了交货期方面存在的课题及初步的解决措施。 对于上述课题及解决措施，将在下次科长会上确认实施效果。 大家一致认为，每个月不必提太多的课题，一个月只要能切切实实地解决一两个课题，长期坚持下来，必将产生巨大的效果。科长会将按照这一想法，持续地开展工作。（葛正宏）